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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 使成員發(fā)現(xiàn)與對方之間的不平衡，激起競爭、優(yōu)勝、取得平衡的工作動機(jī)，奮發(fā)創(chuàng)新精神，發(fā)揮創(chuàng)造力，這是對------的積極影響。（）

    第六章 練習(xí)題

    卷面總分：100分     試卷年份：    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

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    試題序號

    使成員發(fā)現(xiàn)與對方之間的不平衡，激起競爭、優(yōu)勝、取得平衡的工作動機(jī)，奮發(fā)創(chuàng)新精神，發(fā)揮創(chuàng)造力，這是對------的積極影響。（）

    • A、成員心理
    • B、工作動機(jī)
    • C、工作協(xié)調(diào)
    • D、組織績效
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    簡述托馬斯二維模式的妥協(xié)策略的應(yīng)用場合。

    當(dāng)客觀存在的分歧、爭論、競爭、抵抗等成為人大腦或心理中的內(nèi)在矛盾斗爭，導(dǎo)致人進(jìn)入緊張狀態(tài)時(shí)，沖突才會被人意識和感覺到，這就是沖突的（）

    • A、客觀性
    • B、主觀直覺性
    • C、破壞性
    • D、建設(shè)性

    妥協(xié)策略的使用前提是雙方都必須（）

    • A、保持靈活應(yīng)變、相互信任的態(tài)度
    • B、滿足對方的利益
    • C、視圖置身于沖突外
    • D、尋求雙方的共同利益點(diǎn)

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